Premier opérateur privé algérien, le groupe familial Cevital accélère son offensive dans l’agro-industrie avec un vaste projet intégré dans le sud de l’Algérie, consacré à la culture de la betterave sucrière et à la production de sucre.

À la tête d’Havas Africa Côte d’Ivoire, Marc-Antoine Koreki pilote également la verticale Havas Play dans plusieurs pays francophones d’Afrique de l’Ouest et centrale, de la Côte d’Ivoire au Sénégal, en passant par le Cameroun et la RDC. Dans un secteur encore en structuration, il défend un modèle fondé sur la transparence budgétaire, le refus de marger sur les cachets des créateurs et la construction de relations durables entre marques, talents et communautés. Entretien.

Dans leur quête de croissance, les gigantesques réseaux sociaux regardent de plus en plus vers l’Afrique, continent propulsé par l’explosion de ses audiences en ligne, la vitalité de ses créateurs et la structuration progressive de ses marchés numériques. Reste à savoir dans quelle mesure cette dynamique profite réellement à la chaîne de valeur locale du business de l’influence. Panorama des acteurs en présence.

Alors que les réserves mondiales s’amenuisent et que les géants asiatiques réévaluent leurs modèles, l’Afrique – avec la Côte d’Ivoire en tête – mise sur le caoutchouc pour renforcer sa place dans les chaînes de valeur mondiales et attirer les investisseurs. Entre promesse verte et défi industriel, le continent cherche à redéfinir sa position dans la filière globale du latex naturel.