Chaque été, des centaines de milliers d’Africains vivant en Europe, en Amérique du Nord ou ailleurs retrouvent leur pays d’origine. Mais derrière les retrouvailles familiales se déploie une économie encore insuffisamment ciblée : billets d’avion, locations de voitures, hébergement, restauration, loisirs, cadeaux, événements, travaux immobiliers et parfois investissements. Alors que le tourisme africain pèse désormais 228 milliards de dollars, la diaspora reste un segment difficile à mesurer, encore largement traité comme une clientèle saisonnière plutôt que comme un marché à part entière.

De Marrakech à Dakar, d’Abidjan à Lomé, la résidence secondaire change de statut. Pour une clientèle africaine aisée, elle n’est plus seulement synonyme de...

Le nouveau luxe africain ne s’affiche plus, il s’organise. Pour une clientèle fortunée toujours plus mobile, le privilège ultime tient désormais en trois mots : temps, accès, discrétion. Un marché en pleine structuration, où les acteurs de la conciergerie se disputent déjà une clientèle à fort potentiel.

En prenant une participation majoritaire dans la société sud-africaine Newmark Hotels & Reserves, l’hôtelier singapourien ajoute à son périmètre 26 hôtels, lodges et réserves naturelles répartis dans sept pays du continent, renforçant son empreinte sur le marché africain du tourisme haut de gamme.