Avec un taux de pénétration de 2,4 % du PIB en Afrique subsaharienne, contre une moyenne mondiale de 6,8 %, le marché demeure structurellement marginal. À ce jour, ni la montée des groupes panafricains, ni les retraits partiels des multinationales, ni l’essor du numérique n’ont permis de démocratiser le secteur. Quels sont les principaux freins au développement de l’assurance en Afrique ? Décryptage.

Portées par le mobile et l’essor de la micro-assurance, les assurtechs africaines ciblent un marché immense : celui des petits exploitants agricoles. Entre innovation, adaptation climatique et promesse de croissance, ces startups ambitionnent de transformer l’assurance rurale.

À la tête de NSIA Holding Assurances, l’Ivoirienne Mansan Dominique Diagou, épouse Ehilé, pilote les 21 filiales du pôle assurances du groupe NSIA (Nouvelle société interafricaine d’assurance), fondé en 1995 par son père, Jean Kacou Diagou. Elle n’a rejoint l’entreprise familiale qu’une fois prête. Pas grâce à son nom, mais grâce à ses mérites et son expérience accumulée loin de NSIA. Portrait d’une dirigeante qui a construit sa légitimité avant d’assumer son héritage.

Portée par une démographie dynamique, l’essor des classes moyennes et la digitalisation, l’assurance africaine entre dans une phase charnière. Entre consolidation, assurtechs et réformes réglementaires, le secteur pourrait enfin décoller. Reste à éviter les écueils, nombreux.