À la tête d’Havas Africa Côte d’Ivoire, Marc-Antoine Koreki pilote également la verticale Havas Play dans plusieurs pays francophones d’Afrique de l’Ouest et centrale, de la Côte d’Ivoire au Sénégal, en passant par le Cameroun et la RDC. Dans un secteur encore en structuration, il défend un modèle fondé sur la transparence budgétaire, le refus de marger sur les cachets des créateurs et la construction de relations durables entre marques, talents et communautés. Entretien. Propos Recueillis Par Pokou Ablé

Forbes Afrique : Comment Havas Play Structure-t-il son Offre d’Influence ? Quels sont ses Marchés Prioritaires et Comment Évoluent les Budgets qui lui sont Alloués ? Marc-Antoine Koreki : Depuis notre hub basé à Abidjan, Havas Play Côte d’Ivoire pilote l’influence sur l’ensemble des pays de la sous-région. L’idée n’est pas d’avoir une lecture figée, avec quelques marchés « stars » et le reste en périphérie. Nous travaillons avec une logique résolument régionale, car les marques ont aujourd’hui des enjeux qui dépassent un seul pays. Cela dit, certains écosystèmes reviennent plus souvent dans les briefs : la Côte d’Ivoire, le Sénégal, le Cameroun, ou encore la RDC. Ce sont des march...