L’édition 2026 du Creative Africa Nexus (CANEX) WKND a débuté à Lagos, au Nigéria, le 5 novembre. Elle réunit des artistes, des entrepreneurs, des investisseurs, des décideurs politiques et d’autres professionnels du secteur pour quatre jours de débats, de masterclasses, de rencontres professionnelles et de spectacles couvrant l’ensemble de l’économie créative africaine. Les explications de Temwa Gondwe, directeur des industries créatives et de la diaspora chez Afreximbank, la banque africaine d’import-export à l’initiative de cet événement.
Propos recueillis par Jérémie Suchard
L’Afrique ne représente que 1 % des exportations mondiales de produits créatifs, alors que son économie créative pourrait passer de 60 milliards à 200 milliards de dollars d’ici 2030. Pourquoi une banque commerciale s’engage-t-elle dans ce domaine, et CANEX WKND n’est-il pas avant tout un festival ?
Temwa Gondwe : Les industries créatives africaines ont déjà une influence mondiale, mais nous n’exploitons pas encore pleinement leur valeur commerciale. Il s’agit là essentiellement d’un défi en matière de commerce et d’investissement. Les produits créatifs sont des actifs exportables.
La propriété intellectuelle génère des revenus, crée des emplois, attire les investissements et permet de développer des entreprises compétitives à l’échelle mondiale. Pourtant, le secteur continue de faire face à des déficits de financement, à des infrastructures de production limitées, à un accès fragmenté au marché et à des structures de monétisation fragiles. CANEX a été créé pour aider à surmonter ces contraintes. Si sa programmation culturelle célèbre la créativité africaine, son objectif principal est commercial. Il s’agit d’une place de marché où créateurs, investisseurs, distributeurs, acheteurs et décideurs politiques se réunissent pour faciliter les transactions et bâtir des entreprises créatives durables. Notre ambition est de contribuer à transformer la créativité, pour qu’elle passe d’une influence culturelle à une valeur économique, en augmentant la part de l’Afrique dans le commerce créatif mondial tout en créant de la richesse et des emplois à travers le continent.
« Les produits créatifs sont des actifs exportables. »
L’édition 2024 d’Alger a permis de conclure des accords pour un montant de 540 millions de dollars américains. Quelle part de ces accords a été effectivement mise en œuvre, et dans quels secteurs ?
T. G. : L’édition d’Alger a généré plus de 540 millions de dollars américains d’engagements annoncés, ce qui témoigne de l’intérêt commercial pour l’économie créative africaine. Les transactions concernaient des secteurs tels que le cinéma, la musique, la technologie, le sport et les infrastructures de soutien. Il est toutefois important de faire la distinction entre les engagements annoncés lors d’un événement, les accords signés par la suite et les financements effectivement débloqués. L’objectif de CANEX WKND est de faire aboutir ces opportunités jusqu’à leur mise en œuvre grâce à des négociations commerciales, tout en renforçant le vivier d’entreprises et de projets créatifs susceptibles de bénéficier d’investissements.
La « Deal Room » se tiendra du 5 au 7 novembre. Quels instruments, quels montants d’investissement et quel objectif de transactions vous fixez-vous pour Lagos ?
T. G. : La « Deal Room » de CANEX se tiendra du 5 au 7 novembre et est conçue pour favoriser les transactions, et pas seulement les discussions. En ce qui concerne les instruments financiers, nous mettons à disposition l’ensemble de la gamme de financements : des capitaux propres provenant de fonds de capital-risque et de capital-investissement, des prêts accordés par des banques commerciales et de développement, des financements mixtes où les fonds publics réduisent le risque des investissements privés, ainsi que des financements commerciaux pour les entreprises prêtes à exporter à travers le continent. Nous accueillerons également des partenaires de financement du développement et des organismes octroyant des subventions, prêts à fournir des financements catalytiques, une assistance technique et un soutien en phase de démarrage afin d’aider les entreprises à renforcer leur capacité à attirer des investissements et à mobiliser des capitaux commerciaux.
En ce qui concerne les montants des investissements, nous avons délibérément mis en place trois niveaux : les entreprises en phase de démarrage levant entre 250 000 et 2 millions de dollars, les entreprises en phase de croissance recherchant entre 2 et 20 millions de dollars, ainsi que les projets d’infrastructure et les opérations de plus grande envergure de 20 millions de dollars et plus. Nous avons procédé ainsi afin que la « Deal Room » ne soit pas réservée aux seuls grands acteurs ; c’est en effet dans le « chaînon manquant » que l’Afrique a le plus besoin de capitaux.
L’UNESCO estime que le piratage pourrait coûter à l’industrie cinématographique et audiovisuelle africaine entre 50 % et plus de 75 % de ses recettes. Comment CANEX Creations transforme-t-elle la propriété intellectuelle en un actif finançable, et la série Clarissa, acquise par NEON, constitue-t-elle un modèle reproductible ?
T. G. : La propriété intellectuelle devient un actif finançable lorsque les créateurs peuvent établir leur droit de propriété, démontrer l’existence d’une demande commerciale et mettre en place des sources de revenus crédibles. Clarissa en est un exemple concret. Cette adaptation nigériane d’un classique littéraire de renom a été réalisée par Arie et Chuko Esiri et met en scène une distribution primée, avec notamment Sophie Okonedo, David Oyelowo et Ayo Edebiri. Son financement a été entièrement assuré par des institutions basées en Afrique, sous l’égide de CANEX Creations Inc. en collaboration avec MBO Capital.
En février 2026, NEON, un distributeur indépendant de premier plan à l’origine de titres acclamés et primés dans le monde entier, a acquis les droits de distribution mondiaux. Cela démontre comment les capitaux africains peuvent soutenir des projets créatifs de grande qualité présentant un potentiel sur le marché international. Ce modèle est reproductible dès lors qu’il réunit une propriété clairement établie, des structures de financement solides, des talents confirmés et des partenaires de distribution crédibles.
Vous dirigez également le département chargé de la diaspora. Comment les Caraïbes et la diaspora en Europe et aux États-Unis deviennent-elles des sources de capitaux et des marchés, au-delà de leur simple dimension symbolique ?
T. G. : Nous établissons des liens commerciaux entre l’Afrique et sa diaspora par le biais de financements, de partenariats et de l’accès aux marchés. En mars 2026, Afreximbank a porté sa limite de financement pour la CARICOM [Communauté caribéenne, NDLR] à 5 milliards de dollars US, dont plus de 750 millions ont déjà été décaissés dans toute la région. Nous avons également mis en place avec succès le Forum sur le commerce et l’investissement Afrique-Caraïbes, qui relie les deux régions et crée une plateforme dédiée au commerce, à l’investissement et aux partenariats commerciaux. Aux États-Unis d’Amérique, nous avons lancé l’initiative « Global Africa Gateway » en partenariat avec l’Africa Center de New York, renforçant ainsi les liens avec la diaspora et ouvrant la voie au commerce et à l’investissement.
« Nous avons également mis en place avec succès le Forum sur le commerce et l’investissement Afrique-Caraïbes. »
Nous mettons également en place la « Global Africa Coalition » afin de garantir que les Africains, où qu’ils se trouvent, adoptent une approche coordonnée pour promouvoir le commerce et l’investissement dans l’intérêt mutuel de tous. Notre objectif est de faire évoluer cette dynamique au-delà du simple « patrimoine commun » vers une « prospérité commerciale partagée », grâce au financement du commerce et de l’investissement, ainsi qu’à des programmes d’échange de compétences permettant aux Africains, où qu’ils se trouvent, de mobiliser des capitaux pour financer leur industrialisation.
Les créatifs d’Afrique francophone sont souvent moins visibles que leurs homologues nigérians ou sud-africains. Que leur offre CANEX, et pourquoi devraient-ils venir à Lagos ?
T. G. : Notre objectif est de veiller à ce que les opportunités commerciales ne soient pas déterminées par la langue ou la géographie. L’Afrique francophone occupe une place bien établie au sein du programme CANEX WKND, avec des créatifs issus des pays francophones qui participent chaque année en tant qu’intervenants, artistes et délégués. Deux éditions du CANEX WKND ont également été organisées dans des pays francophones, à Abidjan et à Alger. Au-delà du CANEX WKND, l’influence de CANEX s’est également étendue aux secteurs de la mode et de la gastronomie. Les créateurs ivoiriens Kader Diaby (fondateur d’Olooh), Lafalaise Dion (fondatrice de Lafalaise Dion) et Aristide Loua (fondateur de Kente Gentlemen), ainsi que les créatrices maliennes Fatima Touré (fondatrice de Nilhane) et Awa Meïté (fondatrice d’Awa Meïté), ont vu leurs marques mises en avant dans le cadre de « CANEX Presents Africa » au salon Tranoï pendant la Fashion Week de Paris et de « CANEX Presents Africa » au salon COTERIE pendant la Fashion Week de New York, ce qui leur a permis de bénéficier d’une visibilité précieuse auprès des acheteurs internationaux et de nouvelles opportunités commerciales. Dans le domaine de la gastronomie, CANEX a également facilité l’accès au marché pour les entreprises agroalimentaires d’Afrique francophone et lusophone grâce à leur participation à des salons professionnels internationaux de premier plan :
– Food Africa 2024 (Le Caire) : Green Garden of Africa (Togo) et Biosene (Sénégal) ont représenté l’Afrique de l’Ouest francophone ;
– Americas Food & Beverage Show 2025 (Miami) : Biosene SARL (Sénégal) a représenté l’Afrique de l’Ouest francophone ;
– Anuga 2025 (Cologne) : cinq des dix entreprises sélectionnées provenaient des marchés francophones et lusophones, à savoir APL Vanilla & Spices et MC Ingredients (Madagascar), SITA-SA et MonChoco (Côte d’Ivoire), ainsi que Sunshine Nut Co. (Mozambique) ;
– Food Africa 2025 (Le Caire) : sur les 11 entreprises participantes, trois provenaient d’Afrique centrale francophone : Taty Foods (République du Congo), SOMMAC (République démocratique du Congo) et Mabele Coop (République démocratique du Congo). Taty Foods s’est imposée comme l’une des entreprises les plus performantes et est actuellement en négociations avancées pour une commande de conteneurs d’une valeur d’environ 178 000 dollars américains, avec la possibilité de trois commandes de ce type par an, en plus des discussions en cours concernant les exportations d’huile de palme.
Le programme dédié à la gastronomie a également soutenu les talents culinaires africains. Notamment, le chef Christian Abegan, fondateur et PDG d’Abegan & Co. (Cameroun), a participé au lancement du programme CANEX « Gastronomie et arts culinaires africains », renforçant ainsi la visibilité de la cuisine africaine et de l’entrepreneuriat culinaire sur la scène internationale.
Ces exemples montrent que les créatifs de l’Afrique francophone font déjà partie intégrante des vitrines internationales et des échanges transfrontaliers de CANEX. Pour les créatifs francophones, Lagos offre un accès à la « Deal Room », à des masterclasses sur le monde des affaires et à des réseaux commerciaux susceptibles de contribuer à transformer le succès créatif régional en opportunités plus larges sur les marchés africains et internationaux.
« L’Afrique francophone occupe une place bien établie au sein du programme CANEX WKND, avec des créatifs issus des pays francophones qui participent chaque année en tant qu’intervenants, artistes et délégués. »
Lagos accueillera l’IATF2027, qui vise plus de 50 milliards de dollars américains de contrats. Quelle part l’économie créative pourra-t-elle y revendiquer, et que doit prouver en priorité cette édition ?
T. G. : Nous ne fixons pas de pourcentage précis de la valeur prévisionnelle des contrats de l’IATF2027 pour l’économie créative. Notre priorité est de construire un écosystème susceptible de générer un flux d’entreprises et de transactions capables de s’imposer sur ce marché. Le CANEX WKND 2026 doit démontrer que les entreprises créatives africaines sont capables d’attirer des financements, de conclure des accords de distribution et de développer une propriété intellectuelle commercialement viable. Pour la première fois, nous avons ajouté un sommet financier CANEX et une salle de négociation afin d’attirer d’autres intermédiaires financiers qui financent les secteurs créatifs et culturels. Cela favorisera le partage des risques et contribuera à réduire les risques liés aux investissements dans ce secteur. Nous nous attendons à une expansion de la chaîne de valeur dans la mode, le cinéma, la musique, les arts et d’autres industries créatives. Le succès à Lagos passe par la création d’opportunités susceptibles de déboucher sur des transactions et des partenariats avant l’IATF2027, de sorte que les industries créatives ne soient pas laissées pour compte et se voient attribuer une part équitable des contrats.
Vous prévoyez 10 000 participants et 300 exposants. Au-delà de la fréquentation, comment évaluerez-vous le succès de l’édition de Lagos dans un an ?
T. G. : La fréquentation nous indique que les gens sont venus. Elle ne nous dit pas si leur venue en valait la peine. Dans un an, nous évaluerons l’édition de Lagos en fonction de ce qui s’est passé après la clôture de l’événement. Premièrement, les accords. Nous suivrons les accords et partenariats signés lors de l’événement et, surtout, nous vérifierons combien d’entre eux se sont transformés en contrats concrets, en investissements ou en coentreprises douze mois plus tard. Deuxièmement, nos exposants. Si une grande partie des 300 exposants réservent à nouveau leur stand pour l’année prochaine et nous indiquent avoir trouvé de nouveaux clients, distributeurs ou financements, ce sera le verdict le plus clair que nous puissions obtenir.
Troisièmement, qui en a bénéficié. Nous voulons voir des petites entreprises, des sociétés dirigées par des femmes et de jeunes entrepreneurs repartir avec de réelles opportunités, et pas seulement les grands noms. Enfin, les liens commerciaux transfrontaliers à travers l’Afrique, les engagements des décideurs politiques qui se concrétisent, ainsi que les emplois et les activités économiques que l’événement a générés à Lagos même.
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