Préparer l’après-pétrole est plus que jamais indispensable. Une nécessité parfaitement intériorisée par le pouvoir actuel, qui cherche aujourd’hui à accélérer la diversification économique du pays dans le cadre du « Plan stratégique Gabon émergent (PSGE) ». Pilier majeur de ce programme, l’initiative « Gabon vert » a notamment pour ambition d’investir dans l’agriculture afin de renforcer la part de celle-ci dans la richesse nationale produite (5 % du PIB seulement).

Selon le cabinet immobilier réunionnais D&B Capital, Maurice a enregistré entre 2006 et 2019 un nombre de transactions record de 2 737 opérations pour un montant global de 1,8 milliard d’euros. Réduite à rien ou presque pendant la pandémie, la dynamique de l’immobilier renaît dans le Maurice de l’après-Covid.

Il y compte des filiales dont les dirigeants sont tous habités par la même conviction : c’est dans les compétences et les ressources africaines que se trouvent les réponses aux défis du continent. Et partout, un credo domine : celui d’un Ghana capable de satisfaire aussi bien des besoins élémentaires que sophistiqués. C’est le « Kantanka Way », mélange de philosophie et de « Can Do Spirit ».

Pour passer au niveau supérieur, reste à faire en sorte que « les pouvoirs publics s’emparent du sujet en communiquant, en créant les structures d’accueil sur les sites touristiques, en formant des guides locaux et en améliorant les réseaux de transport », conclut un professionnel togolais du secteur, convaincu du potentiel du tourisme domestique.