En trente ans, l’Organisation pour l’harmonisation du droit des affaires en Afrique (OHADA) a bâti un cadre juridique harmonisé et une justice arbitrale de plus en plus efficace, des atouts appréciés des investisseurs. Son application sur le terrain reste toutefois inégale selon les pays.

Après avoir multiplié les acquisitions pour bâtir un réseau panafricain, Access Bank amorce un changement de stratégie. Le groupe financier nigérian prévoit d’ouvrir jusqu’à 25 % du capital de ses filiales africaines à des institutions et investisseurs locaux, tout en maintenant une participation minimale de 75 % dans chaque marché.

Avec 147 000 deux-roues en circulation, près de 100 millions de dollars de chiffre d’affaires sur les neuf premiers mois de 2026 et plus de 400 millions de dollars levés, Spiro s’impose comme le leader des deux-roues électriques en Afrique et accélère sa croissance sur fond de crise énergétique mondiale. Gagan Gupta, son fondateur, détaille sa stratégie pour imposer la mobilité électrique sur le continent, financer les infrastructures requises et faire émerger une industrie locale.

Au moment de structurer une nouvelle opération, même domestique, l’investisseur ou le chef d’entreprise africain hésite souvent entre un cabinet parisien ou londonien reconnu et un cabinet africain, parfois moins connu mais plus au fait des réalités locales. Répété chaque année à travers le continent, ce choix redéfinit le rôle de l’avocat d’affaires africain : non plus seulement défendre le droit, mais contribuer pleinement à structurer l’avenir économique de l’Afrique.