En quelques années, Videri Enterprise s’est imposée comme l’un des groupes industriels les plus dynamiques et structurés de Guinée. Le groupe, fondé par l’entrepreneur Mamoudou Camara, construit des infrastructures minières stratégiques, des tours modernes à Conakry et mène des projets industriels intégrés en Guinée et dans la sous-région, témoignant d’un savoir-faire solide, concret, précis et innovant.

En Guinée, les réalisations de Videri Enterprise font parler. Acteur majeur de l’industrie, le groupe transforme le paysage industriel et urbain, en déployant des solutions intégrées dans les infrastructures, les mines et la logistique dans le pays et dans la sous-région. Lancé en 2018 par Mamoudou Camara, Videri répondait à une conviction profonde de l’entrepreneur : bâtir une entreprise guinéenne moderne, intégrée et ambitieuse : « J’ai voulu bâtir une entreprise guinéenne structurée et capable de proposer des solutions concrètes dans des secteurs stratégiques », explique-t-il. Cette vision claire est le fil rouge qui relie chaque projet et chaque décision du groupe.

À l’École de la Rigueur Américaine

Cette ambition prend racine dans le parcours de son fondateur. Mamoudou Camara est un trait d’union entre deux mondes : rigueur américaine et ambition africaine. Diplômé en technologies de l’information et en administration des affaires à l’Université Keystone, en Pennsylvanie, il débute sa carrière aux États-Unis chez Bank of America, où il gravit les échelons jusqu’au poste de vice-président des opérations. « J’y supervisais des équipes de plus de 60 000 collaborateurs, une expérience qui m’a permis de développer une expertise solide en gestion d’opérations à grande échelle », confie-t-il.

Cette trajectoire s’accompagne d’une certification CX Sigma Green Belt, attestant sa maîtrise des standards d’excellence opérationnelle. De retour en Guinée en 2011, il prend la direction des opérations d’une société d’exploitation de bauxite : plus de 300 employés et cinq millions de tonnes produites chaque année. Cette double expérience, entre finance internationale et industrie minière, a forgé sa vision pour Videri : « rigueur, transformation et excellence opérationnelle ».

« De retour en Guinée en 2011, Mamoudou Camara prend la direction des opérations d’une société d’exploitation de bauxite»

La Naissance d’un Groupe Intégré

Fort de cette expérience, Mamoudou Camara voit alors grand. Il imagine un groupe intégré, structuré, ambitieux, capable de répondre aux enjeux des secteurs stratégiques, en Guinée comme en Afrique de l’Ouest. Ainsi naît Videri. Aujourd’hui, le groupe s’appuie sur sept pôles complémentaires : OMR Transit, membre du réseau mondial World Cargo Alliance, référence des transitaires indépendants ; Videri Logistique, au cœur de la coordination et de la livraison en environnements complexes ; Videri Construction, pour le BTP et les grandes infrastructures ; Videri Mining, dédiée aux services miniers ; Videri Automotive, pour les équipements spécialisés ; GHX Trading, centrale d’achat qui optimise coûts et délais ; Galmar, moteur de projets immobiliers innovants. Chaque pôle est une pièce du puzzle, mais ensemble ils forment un modèle intégré capable d’offrir des solutions complètes aux clients. « Grâce à notre modèle intégré, notre maîtrise de projets complexes et notre capacité à fournir des solutions end-to-end, nous occupons aujourd’hui une place affirmée dans l’écosystème industriel guinéen », souligne Mamoudou Camara.

Une Croissance Rapide et une Empreinte Régionale

Ce modèle intégré, fondé sur la synergie des expertises entre chaque filiale et une exigence de qualité constante, a permis à Videri de croître rapidement. Aujourd’hui, le groupe compte plus de 450 collaborateurs, dont 350 en Guinée et une centaine dans la sous-région. Sur le terrain, une flotte de plus de 300 engins est à l’œuvre, dont 100 camions. En 2024, l’entreprise a généré un chiffre d’affaires dépassant les 6 chiffres en dollars américains. Chaque année, le groupe distribue près de 25 000 tonnes de chaux, gère plus de 1 500 conteneurs, pour une valeur supérieure à 40 millions de dollars, et pilote un portefeuille de projets miniers et de construction estimé entre 10 et 15 millions de dollars. Cette croissance s’accompagne d’une expansion régionale. Le groupe opère déjà au Burkina Faso, au Sénégal et au Togo, avec une implantation prochaine en Côte d’Ivoire. « Nous bénéficions aussi de partenariats clés : crédits export français via BPI France et financements export chinois via Sinosure, qui renforcent nos capacités d’investissements et notre compétitivité », fait savoir Mamoudou Camara.

 « Aujourd’hui, le groupe compte plus de 450 collaborateurs, dont 350 en Guinée et une centaine dans la sous-région »

Des Projets Emblématiques

La réussite de Videri se lit dans ses projets. Le bassin de rétention réalisé pour Kouroussa Gold Mining, mobilisant plus de 60 équipements, illustre la capacité opérationnelle du groupe. À cela s’ajoute la construction d’une mine d’or souterraine, un immeuble R+9 à Conakry et un mur de soutènement industriel.

 « C’est le projet GALAM, à Kédougou, qui symbolise le mieux l’ADN du groupe : accompagner ses clients de la conception à la mise en service opérationnelle »

Au Sénégal, Videri réalise pour Dynacor un projet intégré combinant génie civil, mécanique, électricité, instrumentation et tuyauterie pour une usine de traitement d’or. Mais c’est le projet GALAM, à Kédougou, qui symbolise le mieux l’ADN du groupe : accompagner ses clients de la conception à la mise en service opérationnelle. Avec sa filiale AEGIS, Videri assure ce projet EPC (Engineering, Procurement, Construction)  « clé en main », mobilisant plus d’une centaine de collaborateurs pour construire l’usine, mettre en service les installations et réaliser toutes les infrastructures essentielles : voie d’accès, parc à résidus, système d’approvisionnement en eau. Chaque jour, plus d’une centaine de collaborateurs sont mobilisés sur le site. Une présence constante. Une organisation millimétrée. La preuve tangible de la capacité de Videri à exécuter des projets complexes, à grande échelle.

Innovation et technologie au service de la performance

Par ailleurs, chez Videri, l’innovation n’est pas un slogan, mais un levier stratégique. Le groupe s’appuie sur un ERP intégré pour piloter l’ensemble de ses opérations. Les véhicules et la consommation de carburant sont suivis par GPS, en temps réel. Des serveurs dédiés sécurisent les données et garantissent la performance des systèmes.

Sur le terrain, la maintenance industrielle est pensée comme un avantage compétitif combinant prévention, diagnostic rapide et amélioration continue. « Ces innovations permettent une meilleure coordination entre filiales, une efficacité accrue et une adaptation optimale aux réalités du terrain guinéen », expose Mamoudou Camara.

Le Capital Humain, Moteur de la Croissance

Au-delà des chiffres et de la technologie, Videri mise sur le capital humain. La formation continue et la valorisation des talents locaux sont au cœur de sa culture. « Nous investissons dans les compétences techniques et l’apprentissage terrain pour offrir de réelles opportunités aux jeunes talents », explique Mamoudou Camara. Même face aux défis – infrastructures limitées, cadre réglementaire complexe, accès au financement –, chaque contrainte devient pour Videri une opportunité d’innover, d’investir et d’élever ses standards de qualité et de sécurité.

Une Ambition Régionale

L’horizon 2025-2030 est clairement tracé : consolider le leadership en Guinée et devenir un acteur régional de référence au Sénégal, en Sierra Leone, au Mali et en Côte d’Ivoire. « Cette ambition repose notamment sur le développement d’activités d’exploitation de nos propres mines industrielles, ainsi que sur l’identification et la valorisation d’opportunités stratégiques au sein du secteur minier », observe Mamoudou Camara. En parallèle, le groupe accélère le développement de nouveaux services. Logistique intégrée et automatisée ; transport industriel renforcé, unités de maintenance, production locale d’accessoires et montée en puissance de la construction. Videri mise aussi sur des partenariats internationaux pour accélérer le transfert de technologies et hisser ses standards toujours plus haut. Dans le tumulte du progrès industriel en Guinée, Videri Enterprise avance avec ambition et ne se contente pas de suivre le rythme. Elle le façonne.

« L’horizon 2025-2030 est clairement tracé : consolider le leadership en Guinée et devenir un acteur régional de référence au Sénégal, en Sierra Leone, au Mali et en Côte d’Ivoire »