Le marché des assurancesCouple & Business (Paris, le 7 juillet 2026) Forbes Afrique consacre son édition estivale aux couples influents qui redéfinissent les codes de
Avec l’édition 2026 de notre sélection « 30 Under 30 », découvrez la nouvelle génération de leaders de moins de 30 ans qui forgent l’avenir du continent. Audace, résilience et ingéniosité sont les valeurs communes de ces étoiles montantes.
L’État français prépare une augmentation de capital de 500 millions d’euros pour devenir le premier actionnaire de l’opérateur minier, actif notamment au Gabon et au Sénégal.
Le Rwanda accueillera une manche du championnat du monde au début des années 2030, à l’issue d’un accord de dix ans conclu avec les organisateurs de la compétition automobile. Un projet qui s’inscrit dans la stratégie d’influence du pays est-africain.
Directeur général du distributeur suisse d’hydrocarbures depuis 2019, Moussa Diao s’associe à Hervé Bouvet, responsable du trading, pour reprendre la majorité du capital du groupe. L’opération place un dirigeant d’origine sénégalaise aux commandes de l’un des principaux réseaux indépendants de distribution de carburants en Afrique.
Porté par les données mobiles, la fibre et les services de mobile money, l’opérateur ivoirien voit son résultat net du premier semestre 2026 dépasser les 90 milliards de francs CFA.
La Banque de développement Shelter Afrique a lancé sa première émission obligataire durable, d’un montant de 60 milliards de francs CFA. Les fonds seront mobilisés en monnaie locale auprès des investisseurs de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA).
Chaque été, des centaines de milliers d’Africains vivant en Europe, en Amérique du Nord ou ailleurs retrouvent leur pays d’origine. Mais derrière les retrouvailles familiales se déploie une économie encore insuffisamment ciblée : billets d’avion, locations de voitures, hébergement, restauration, loisirs, cadeaux, événements, travaux immobiliers et parfois investissements. Alors que le tourisme africain pèse désormais 228 milliards de dollars, la diaspora reste un segment difficile à mesurer, encore largement traité comme une clientèle saisonnière plutôt que comme un marché à part entière.
De Marrakech à Dakar, d’Abidjan à Lomé, la résidence secondaire change de statut. Pour une clientèle africaine aisée, elle n’est plus seulement synonyme de vacances
Le nouveau luxe africain ne s’affiche plus, il s’organise. Pour une clientèle fortunée toujours plus mobile, le privilège ultime tient désormais en trois mots : temps, accès, discrétion. Un marché en pleine structuration, où les acteurs de la conciergerie se disputent déjà une clientèle à fort potentiel.
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Source : Nations Unies, FMI et Banque Africaine de Développement
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